本报讯(胡海鸿 胡海宽)新年伊始,发阳水产公司坚持高质量发展,抬高标杆,自加压力,积极谋划今年重点工作,安排部署全公司各项工作,用实际行动真抓实干,做到全年工作早谋划、早落实、开好局、起好步,确保全面完成各项目标任务。 认真谋划新年工作。公司初步拿出了水产养殖、债权清收、人才引进、退渔还湿具体工作方案,制定了三年发展规划,并根据集团要求,对相关方案、发展目标进一步进行了细划和完善,确保目标明确,方案贴近实际,适应企业高质量发展要求。各基层单位主动作为,根据自身实际,提前谋划本单位各项工作,为各项任务的顺利完成打下良好的开端。 加大费用收缴力度。抓紧做好费用的收缴工作,始终把收费工作牢牢放在心里,落实在行动上。只要是出鱼的池塘,积极提前做好沟通对接,按程序办理,确保鱼出结束钱收到位。夯实债权清收工作。强化依法治司意识,创新工作方法,进一步完善了防控方案,落实清收措施,化解清收风险。 强化养殖生产管理。随着气温逐步上升,新一轮养殖生产即将开始,各养殖区抓好施工机械、进出车辆的管理,杜绝养殖区域内乱开乱挖的行为发生;着重抓好养殖制度的管理,对养殖户出鱼,无公害养殖管理、车辆的进出,进一步严格管理制度。 推进工程项目建设。继续推进复垦项目建设进程,对两期复垦项目上足人员、机械,抓紧组织项目工地施工。按时间节点推进工程进度,确保按期交付使用。